今年の夏、甲子園大会で、私は高校野球のひとつの革新的戦略を見た。
愛媛県代表の県立・小松高校である。
プロ野球からドラフト指名確実の安楽投手擁する済美高校や古豪・松山商業などの高校野球の盛んな愛媛県で、ノーシードから地区予選を勝ち抜き、初めて甲子園に出場した高校である。
今夏の四国4県の代表は高知県代表の明徳義塾高校を除き、3県とも県立高校であった。小松高校のプロファイルを見ると、地区予選の試合数は6試合、甲子園大会での出場登録選手18名のうち、県外中学からの入部者は2名(数年前に野球部OB会が寮を建設したとのこと)、投手は4名でうち左投手は1名、左打者は10名もいるが、身長180㎝以上の選手は1名もいない。
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執筆者について
隠居 孝志
経歴
1972年武田薬品工業（株）入社。生産計画、設備計画、要員計画などの業務に従事。資材部長、生産管理部長、湘南工場長、監査役室長、コーポレートオフィサー・製薬本部長を歴任。
この間、武田アイルランド製薬建設や、グローバル生産体制の構築、BCP推進、環境経営の推進などに携わる。また、業務執行会議メンバーとして、会社全般の事業戦略・製品戦略・経営計画策定、及びミレニアム社、ナイコメッド社の買収などに参画。2012年11月退社。
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