２．ここでは、原料管理、製造所管理、バリデーション、変更管理に関してのリスクmanagementを解説する
2-1 製造所管理
製造所管理に関するリスクは、主として下記の2点が挙げられる
a）製造の持続性；医薬品のlifecycleを考慮して、原料の供給原はその供給の永続性が求められる。
持続性が維持されない要因（リスク）は次が挙げられる。
会社の規模・財務状況、経営方針、乗っ取り・吸収合併、採算性、自然災害に対する復興計画の準備、パンデミックに対する防御計画の有無
b）製造される医薬品・原料の安全性・品質の均一が要求項であり、この担保がリスク管理となる。
リスクmanagementに先立ち原料、製造設備、人員、品質管理、包装表示、輸送・保管においてのリスクの特定が要求される。
地政学的リスク
製造所の所在地・地域の安定性（対テロ、中央・地方政府の安定性）に関するリスクをここでは示す。
1. 所在地から医薬品製造サイトまでの輸送岐路の距離、遠距離になればリスクとなる。
2. API/中間体・製品の通過する地域の安定性もしくは紛争の可能性の有無；例えば、ソマリア沖、ロシア鉄道、ホルムズ海峡、マラッカ海峡等を通過するならば、リスクとなる
3. 製造所の所在地・地域の安定性（対テロ、中央・地方政府の安定性）
4. 建設する、存在する地域のriskの有無；例えば テロ・クーデターの可能性、インフレ・デフォルト等の経済困難性、国境紛争、地域紛争・宗教対立、民族・人種等の差別、偏見・移動等の国内問題、社会格差・貧困問題の社会性問題
5. 自然災害；地震、津波、台風・ハリケーンの発生の確率は、自然災害における地政学リスクなリスクとなる。
6. 法律の有効性 （普遍性）が担保されているかが、所在国の地政学的リスクとなる
7. 原子力発電所の事故は、製造所との距離は、同じく地政学リスクとなる。
製造の安定性・均一性に関するリスク
1. 原料の調達能力・availability （特に生物・生体由来）が要求量・質を満足させることが出来ないリスク
2. 原料の調達・輸送時の地政学的リスク
3. 製造の能力特に年間の製造能力が、当該の医薬品の製造に必要量を満たすかのリスク、製造規模の拡大ができるか、設備、人的面のリスク
4. 製造量の増加に伴う原料・製品の物流に関するリスク;倉庫の容量、輸送量の確保が出来ないリスクは次を参照
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