医薬品設備建設における「オーナーのプロジェクトマネジメント2nd改訂版」【第5回】
今回は、FSステージに続く、基本計画ステージについて記載していく。
1. はじめに
2. プロジェクトステージの概要
3. 何をマネジメントするか
4. プロジェクト計画に関連する主要な問題点
5. プロジェクトマネジャーの役割と責務
6. プロジェクトマネジャーの資質
7. プロジェクトで使用することば
8. 外部への依頼範囲
9. コントラクターとの契約、および訴訟を意識したマネジメント
10. FS(Feasibility Study)ステージ
11. 基本計画(概念設計)ステージ
第1回の表2.1に記載したが、基本計画(または概念設計)とは、FSにて決定したケースについて、基本設計(基本計画に続くステージ)を実施するための条件設定を行うステージである。また、FSステージを経過しないプロジェクトでは、この基本計画からプロジェクトを開始する場合もある。つまり、基本設計を開始する前に、設計およびプロジェクト遂行上の目的、予条件、前提条件を明確にしてまとめ、コンセプトの検討、設備概要の検討を行うステージである。さらにこの基本計画の成果(予算、スケジュール、設備概要等)の承認を得て、次ステージへの移行のGo/No Goの第二次評価を行うステージと考えられる。新製品の場合は、当該プロジェクトでの設計および仕様決定上の基本とする開発データ・一般データなどをまとめる(工業化研究成果のパッケージ化)ことが、同時並行で行われているステージでもある。このステージにおける検討は、主として製薬会社にて実施する場合もあれば、アライアンス契約等により外部との協働にて実施する場合もある。いずれの方法を採るかは製薬会社のリソース等の事情によると考えられる。
主な検討項目は(以下の項目は順不同であるが)、
- FSの成果物の精度アップ
- FSで決定した生産場所について各種調査検討
- 生産規模の精度アップ、将来の生産予想等の精度アップ
- インフラ、および試運転時や生産時の要員の検討
- FSステージで作成したプラント基本構想をベースに、基本計画仕様などのプラントの具体化検討
- プラント方式の決定(生産方式、専用設備/マルチ設備等)
- 上記の生産規模に従い、本プラントサイズの決定
- 基本計画仕様
- プロセス設計
- プロセスフロー
- Preliminary P&ID
- 物質収支(製造法とタイムシート)
- 機器基本仕様
- 主要機器リスト
- ユーティリティ構想
- ユーティリティ消費量概要
- 配置基本計画
- 材質選定基準
- 運転方案(製造法とタイムシート)
- インフラ計画 等
- 予算算出と基本スケジュール(FSステージの予算や工期の精度アップ)
- GMP Statementの作成(バリデーション、クオリフィケーションの方針)
- プロジェクト構想
プロジェクトの構想確定、外部依頼先への契約方式範囲の検討 - 上記を基に事業化の第二次評価を行い、次のステージのGo/No Goを決定
(1) プロセス検討
医薬品設備のプロジェクトの場合、基本計画ステージにおいてもプロセスが未完成なことが多い。特に新製品の場合は、当該プロジェクトでの設計および仕様決定上の基本とする開発データ・一般データなどをまとめる(工業化研究成果のパッケージ化)ことが、同時に行われており、複数のプロセス案が存在することもある。
基本計画ステージでのプロセス設計は、FSステージの精度アップであるが
- 配置構想
- プロセス概要書
- プロセスブロックフロー
- 基本プロセスフロー
- 物性データ
- 物質収支
- 主要機器基本仕様
- 基本操作条件
- 材質選定基準
- 汚染物質データ
- 廃棄物リスト
- 用役消費量概算書
といった成果物を作成することになる。
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