【第68回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“リーン シックスシグマそこが知りたい”

2025/01/31 品質システム

リーン シックスシグマそこが知りたい。

リーン シックスシグマそこが知りたい

今回のトピックスは「誰が決めて始めるの」です。
改善手法を学んだはいいけど、実際、誰がどうやって改善プロジェクトをやるの?

役職、役割、目の前の業務で忙しいのです、どうやってスタートすると良いのでしょうか。
一緒に考えてみましょう。


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執筆者について

井口 幸人

経歴

ライズマネジメント株式会社 代表取締役
オペレーショナルエクセレンス マスターブラックベルト
1986年にGE横河メディカルシステム入社、画像診断装置CT/MRIの営業技術、大学病院と共同研究、GEメディカル・アジアにてシックスシグマ・ブラックベルト(ビジネス変革のリーダー)の業務に従事。
2005年にコヴィディエンジャパン(医療機器)、OPEX(Operational Excellence)推進室長として、全社の変革プロジェクトを統括。その後、テバ製薬、ユーシービージャパンの生産部門でOPEX活動の責任者として従事。
2016年にライズマネジメント社を設立し、ビジネス変革のトレーニング、コンサルティングなどの活動を実施中。特にハンズオンでのプロジェクト実施、コーチングが得意です。   

※このプロフィールは掲載記事執筆時点での内容となります

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