井口　幸人

デジタルリテラシー（3）

【第62回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「デジタルリテラシー（3）」です。 デジタルリテラシーを活用する Why, What, How についてです。DX導入のロードマップはどのように描けばよいのでしょうか？ 一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が流れます

デジタルリテラシー（2）

【第61回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「デジタルリテラシー（2）」ですが、少し一般的な話題です。 過去2000年と最近150年の変化を比較してみました。私たちはスーパーマンになったのかもしれません。驚きの変化を一緒にみてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が流れます

デジタルリテラシー（1）

【第60回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「デジタルリテラシー（1）」です。 デジタルリテラシーって何でしょうか？ デジタルリテラシーの必要性とその効果を一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が流れますので音量にはご注意の上、ご視聴ください。

第４次産業革命、EdTech

【第59回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「第４次産業革命、EdTech」です。 現代はSociety5.0、第４次産業革命の時代だそうです。私たち大人はICTを学校で学んでいませんでした。EdTechとは教育＋技術のイノベーションです。一緒に学んでみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載さ

ChatGPTに聞いてみた。

【第58回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「ChatGPTに聞いてみた」です。 AI活用事例として、”日本が抱える課題とその解決策”を聞いてきました。このAI回答に、みなさんはどのように感じますか？ 一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音

DX 何からスタートしますか（４）について。

【第57回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「DX 何からスタートしますか（4）」です。 DXを正しくリードできる人材とはどんな人材で、何が望まれますか？ 一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が流れますので音量にはご注意の上、ご視聴ください。

DX 何からスタートしますか（３）について。

【第56回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「DX 何からスタートしますか（3）」です。 役職と組織内の立場より、それぞれの人のDXへの視点と考え方は異なります。DX実現に向け、どのように取り組むことがよいのでしょうか？ 一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が

DX 何からスタートしますか（２）について。

【第55回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX導入のあれこれ 今回のトピックスは「DX 何からスタートしますか（２）」です。 デジタル化、デジタルトランスフォーメーション、デジタルリテラシーって何でしょうか？ 一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が流れますので音量にはご注意の上、ご視聴ください。

DX 何からスタートしますか（１）について。

【第54回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“DX導入のあれこれ”

DX 何からスタートしますか（１） 今回のトピックスは「DX 何からスタートしますか（１）」です。 もしあなたがDX推進担当になったら、何から対応しますか？ 一緒に考えてみましょう。 このコンテンツは2ページ目に動画が掲載されています。音声が流れますので音量にはご注意の上、ご視聴ください。

前回より引き続き、改善を続ける仕組みづくりについて。

【第53回】Operational Excellence 実行の勘どころ 、“変革推進、品質は儲かる”

改善を続ける仕組みづくり（その２） 【OPEXコミッティーの設置】 OPEX推進室は活動方針を作成し、トレーニングやOPEX活動全体の管理、プロジェクトマネジメントなどを実施します。OPEX推進室とは別に、各部門代表者、部門OPEXリーダーを中心にOPEX推進に関する合意や意見交換を行うコミッティー